Haben Sie schon mal erlebt, dass ein Leistungsschwimmer von seinem Trainerteam in einer Sänfte zum Becken getragen wird?
Einem Beitrag habe ich jüngst entnommen, dass Führungskräfte 4.0 stark ausgeprägte Empathie und Sozialkompetenzen haben müssen, um Mitarbeitern Halt und Orientierung zu geben.
Demzufolge müssten Führungskräfte heute:
» Orientierung geben
» Werte vorleben
» Verantwortung delegieren
» Coachen und moderieren
» Persönlich kommunizieren
» Persönlich netzwerken
» Priorisieren
» Die Expertisen der Mitarbeiter nutzen
» Medien- und Technologiekompetenz aufbauen
» Mitarbeiter entwickeln
» Fehler zulassen
Ist das wirklich eine neue Erkenntnis?
Schon zu Beginn meiner Karriere habe ich Führungskräfte kennenlernen dürfen, die viele dieser Eigenschaften bereits damals vorgelebt haben. Doch trotz dieser wichtigen Softskills lag der Fokus immer auf Leistungserbringung und Zielerreichung, nicht Maximierung der Wohlfühl-Balance.
Egal ob jung oder alt, Mitarbeiter benötigen Richtung, Halt, Unterstützung und Feedback. Das hat weder etwas mit Samthandschuhen noch mit dem Werfen von Wattebäuschen zu tun. Gute Führungskräfte haben den Mut, die Fähigkeit und Offenheit, Feedback und damit verbunden Kritik zu geben, aber auch einzustecken. Dann entsteht auch Leistungsbereitschaft, und zwar auf Basis von Verlässlichkeit und Verbindlichkeit, neudeutsch Commitment, und - last but not least – gegenseitigem Vertrauen, auch wenn es mal härter zugeht.
Erfolgreich sind wir dann, wenn es uns gelingt, echtes Unternehmertum und eine damit verbundene Leistungskultur bei unseren Mitarbeitern zu wecken, außerhalb unserer Komfortzone.
Nichts anderes machen Trainer im Leistungssport.
Hören wir doch einfach auf, über gute Führung zu diskutieren und über junge und alte Generationen zu philosophieren. Machen wir das Wort „Leistung“ nicht zum Unwort des Jahres. Tun wir doch Richtige richtig - konsequent, umsichtig, zeitgerecht. Leisten wir mit unserem Team einen Ergebnisbeitrag zum Ganzen. Nichts ist motivierender als Erfolg nach erbrachter Spitzenleistung.