Meine Leistungen im Überblick
GANZHEITLICHE BERATUNG UND UMSETZUNGSUNTERSTÜTZUNG
Beratungserfolg auf Basis der LEAN Prinzipien.
Mit meinem Beratungsangebot verfolge ich nachstehend beschriebenes Ziel:
- Die Vision/Mission, also das „WARUM“ vom Kundennutzen leitet sich vom ab. Daraus sind Ziele, strategische Zielbilder und umsetzbare Zielzustände entwickelt.
- Alle Prozesse und Produkte bzw. Dienstleistungen sind in einer Wertstrombetrachtung untersucht. Es existiert ein auf den LEAN Prinzipien aufgebauter Ziel-Wertstrom mit fließenden und ziehenden Prozessen.
- Führungskräfte und ihre Teams sind in den Bereichen Führung, Kommunikation, Change- und Performance Management geschult. Schrittweise beherrschen sie die Komplexität und Dynamik der ständigen Veränderung ihres Marktes.
- Die Robustheit der wertschöpfenden Prozesse steigt kontinuierlich, die Durchlaufzeiten, der Fließgrad und die Kosten reduzieren sich schrittweise. Sie steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz.
- Auf dieser Grundlage ist die Einführung und Verankerungen eines auf die Unternehmensprozesse zugeschnittenen LEAN Management Systems wirklich nachhaltig und die Transformation zum messbar schlanken Unternehmen erfolgreich.
Training / Seminar
Im Training simulieren wir einen praxisnahen Montageablauf, mit den üblichen Problemen eines mehrstufigen Prozesses. Die Teilnehmer werden mit praxisüblichen Situationen konfrontiert. Durch eine ganzheitlichen Betrachtung in Form einer Wertstromanalyse wird die Anwendung der LEAN Prinzipien und Methoden (Shopfloor Management, strukturierte Problemlösung) vermittelt. Diese wenden die Teilnehmer beispielhaft selbst an, so dass sie die Wirksamkeit auf Durchlaufzeit, Fließgrad, Kosten erleben sich dafür begeistern.
Am Ende des Trainings ist das methodische Vorgehen zu ganzheitlichen Verbesserungen vermittelt und kann mit Hilfe eines Leitfadens eigenständig angewandt werden. Bei 2 Tagen auch ergänzende Methoden und Werkzeuge (5S, SMED).
Dauer 1-2 Tage im Trainingsraum
WORKSHOP / Begleitung
Die Trainingsinhalte werden vertiefend vermittelt, ergänzt um die Anwendung in Ihrem zu betrachtenden, realen Arbeitsbereich. Im Praxisteil werden die Teilnehmer unter Anleitung die Methoden eigenständig anwenden und konkrete Potentiale identifizieren, die, falls Sie diese umsetzen, zu messbaren Verbesserungen führen werden. Hier werden auch die Aspekte von Lean und Agile Leadership behandelt.
Dauer, je nach Umfang des Praxisteils, 5-10 Tage vor Ort
Projekte
Für Ihre konkrete Problemstellung führen wir eine Gesamtbetrachtung für alle Produkte oder Leistungen durch. Wir erarbeiten gemeinsam einen Ziel-Zustand und definieren umzusetzende Maßnahmen. Die Umsetzung der Maßnahmen wird von mir aktiv und unterstützend begleitet.
Ergänzend zur „Begleitung“ regelt ein umfassendes Umsetzungskonzept das Zusammenspiel der Beteiligten, wodurch Hindernisse und Umsetzungsrisiken proaktiv gemanagt werden. Als unabhängiger, externer Projektleiter fokussiere ich, losgelöst vom operativen Geschäft, ausschließlich den Fortschritt des Projektes. Dadurch steigern wir die Ergebnisqualität, Arbeitseffizienz und Geschwindigkeit des Projektes.
Dauer und Umfang werden im Rahmen der Angebotserstellung definiert.
Meine Kunden
Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert? Ich bin gerne für Sie da!
Um Ihnen eine wirkungsvolle Beratung bzw. Unterstützung anzubieten, lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, in welcher Situation Sie sich befinden und wo wir schlagkräftig ansetzen können.
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