Meine Leistungen im Überblick
GANZHEITLICHE BERATUNG UND UMSETZUNGSUNTERSTÜTZUNG
Führungskraft auf Zeit.
Interim Management
Ich begleite ich die Unternehmen bei der evolutionären Verankerung einer agilen und Lean Thinking geprägten Unternehmenskultur.
Wenn es brennt übernehme ich die Verantwortung als Ihr „Firefighter“.
Lernen und anwenden.
Training / Seminar
Die Teilnehmer werden in einem praxisnahen Montageablauf mit den üblichen Problemen eines mehrstufigen Prozesses konfrontiert und sukzessive an Anwendung der Lean-Prinzipien herangeführt.
Kern-Elemente wie Wertstromanalyse, Shopfloor Management, strukturierte Problemlösung und kontinuierlicher Verbesserungsprozess wenden die Teilnehmer selbst an, so dass sie deren Wirksamkeit auf Durchlaufzeit, Fließgrad und Kosten praktisch erleben.
Am Ende des Seminars ist das methodische Vorgehen zu ganzheitlichen Verbesserungen vermittelt und kann mit Hilfe eines Leitfadens eigenständig angewandt werden.
Bei 2 Tagen auch ergänzende Methoden und Werkzeuge, wie 5S, SMED.
Dauer 1-2 Tage im Trainingsraum
WORKSHOP
Die Teilnehmer wenden die Seminarinhalte in Ihrem zu betrachtenden Arbeitsbereich an. Unter Anleitung werden so konkrete Potentiale identifiziert und sofern machbar, umsetzt. So generieren wir erste, messbaren Effekte und legen den Grundstein für einen nachhaltigen, kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Dauer, je nach Umfang des Praxisteils, 5-10 Tage vor Ort
Nachhaltig verankern.
Verbesserungsprojekt - "Begleitung"
Auf Basis einer detaillierten Auftragsklärung erstelle ich ein auf Ihre Situation zugeschnittenes Beratungskonzept.
Dieses Konzept umfasst die Zielformulierung (Warum?), dazu gehörende messbare Ergebniskriterien für das Projektes (Was?), sowie die Formulierung des zu erzielenden Nutzens, des unternehmerischen Mehrwertes (Wozu?).
Für Ihre konkrete Problemstellung führen wir eine Gesamtbetrachtung aller Produkte, Leistungen und Prozesse durch. Wir erarbeiten gemeinsam Ziel-Zustände, implementieren ein agiles Framework zur kontinuierlichen Verbesserung in Richtung Zielzustand und definieren umzusetzende Maßnahmen.
Agiles Change- und Konfliktmanagement sowie meine unterstützende Begleitung sichern die Umsetzung der Maßnahmen.
Verbesserungsprojekt - "Durchdringung"
Ergänzend zur „Begleitung“ regelt ein detailliertes Umsetzungskonzept das Zusammenspiel aller Beteiligten, wodurch Hindernisse und Umsetzungsrisiken proaktiv gemanagt werden.
Als unabhängiger, externer Projektleiter fokussiere ich, losgelöst vom operativen Geschäft, ausschließlich den Fortschritt des Projekts. Dadurch steigern wir die Ergebnisqualität, Arbeitseffizienz und Geschwindigkeit des Projektes.
Dauer und Umfang werden im Rahmen der Angebotserstellung definiert.
Meine Kunden
Sind Sie an einer Zusammenarbeit interessiert? Ich bin gerne für Sie da!
Um Ihnen eine wirkungsvolle Beratung bzw. Unterstützung anzubieten, lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, in welcher Situation Sie sich befinden und wo wir schlagkräftig ansetzen können.
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