Blog Post

von Lothar Becker 26 Sept., 2024
Muss sich der Mittelstand besser organisieren, um seine Interessen auch ohne die FDP wirksam zu vertreten? Oder braucht es eine Neuausrichtung der Partei, um ihre Relevanz zu sichern?
von Lothar Becker 05 Juli, 2024
Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Was können wir als Unternehmer, unterstützt von der Politik und Verbänden tun, um dieses Rückgrat zu erhalten und zu stärken?
von Lothar Becker 13 Feb., 2024
Das Binden von Mitgliedern sowie das Gewinnen neuer wird nur gelingen, wenn Führung im Ehrenamt wirksam praktiziert wird. Hierin liegt die Macht, Gemeinschaften zu stärken und einen bleibenden Einfluss auf das Leben der Menschen zu haben. Doch das muss
von Lothar Becker 11 Okt., 2023
Erfolg erzeugt Spaß und Motivation - es sollte jedoch dabei nicht in Vergessenheit geraten, dass dies im Normalfall nicht ohne Fleiß, Einsatz und Leistung funktioniert. Meiner Meinung nach wird aktuell diesbezüglich auch ein völlig falsches Bild von der jüngere Generation generiert. Entscheidend ist nach wie vor wirksame Führung.
von Lothar Becker 03 Aug., 2023
Die Einführung von LEAN wird meist als Projekt betrachtet und beschränkt sich auf die Implementierung von Methoden und Werkzeugen aus dem LEAN Toolset. In der Regel führt das aber nicht zu nachhaltigen und messbaren Verbesserungen - ähnlich des Jo-Jo-Effektes beim Abnehmen, nach Diäten. Nur eine ganzheitliche Betrachtung der Organisation, die entsprechende Haltung und eine unternehmerisch geprägte Kultur gewährleisten eine nachhaltige Veränderung hinderlicher Gewohnheiten.

Mitglieder finden und binden

  • von Lothar Becker
  • 13 Feb., 2024

Welche Rolle spielt hierbei Führung?

Ehrenamtliche Arbeit, sei es im Verein oder in Hilfsorganisationen, braucht freiwillige Helfer, um die Zukunft zu sichern.
Nur wenn es gelingt Mitglieder zu halten und erfolgreich für Nachwuchs zu sorgen, kann die wichtige Arbeit der jeweiligen Organisation fortgesetzt werden.

Leider müssen seit Jahren, insbesondere traditionell oder kulturell geprägte Vereine aufgeben. Angelverein, Dart Club, Gesangverein, Karnevalclub, Kirchenchor, Musikverein, Skat-Club, Sportverein, Thekenmannschaft, Turnverein, …; nach und nach verschwinden solche Vereine von der Bildfläche. Auch Hilfsorganisationen wie DRK, Freiwillige Feuerwehr oder THW sind von Mitgliedermangel betroffen.
Und dies vor dem Hintergrund wachsender Aufgaben und Anforderungen.

Aktuell bemüht sich die Politik, durch Initiativen, wie öffentliche Ehrungen, Ehrenamtsbörsen und finanziellen Anreize diesem Trend entgegenzuwirken. Ein wesentlicher Schlüsselfaktor kommt meines Erachtens jedoch in vielen Organisationen zu kurz bzw. ist gar nicht im Fokus:

Die Führung ehrenamtlicher Organisationen.

Denn die verlangt nicht nur organisatorisches Geschick, sondern auch Höchstmaß an emotionaler Intelligenz, um Zusammenarbeit zu fördern gemeinsame Ziele zu erreichen und so eine positive Gemeinschaft zu schaffen, denn ...

 💪🏽 Ehrenamt ist Ehrensache!
Kommunikation, Partizipation, Empowerment und insbesondere Vorleben von Prinzipien und Werten sind im Ehrenamt noch wichtiger als in Unternehmen.

💪🏽 Gemeinsam gestalten!
Alle Mitglieder werden gehört und haben die Möglichkeit, ihre Ideen und Anliegen auszudrücken. Sie werden ermutigt, aktiv mitzugestalten und so befähigt, auch Verantwortung zu übernehmen.

 💪🏽  Gemeinsam stark!
Teamwork und Zusammenhalt sind der Stoff, der eine Organisation unschlagbar machen kann. Konflikte werden auf Augenhöhe gelöst und das Erreichen der gemeinsamen Ziele stehen im Vordergrund aller Aktivitäten. Individuellen Stärken eines Jeden zählen und werden gefördert.

 💪🏽 Gemeinsam weiterkommen!
Die Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitglieder durch Weiterbildungsprogramme, Mentoring-Initiativen und die Schaffung von Plattformen für den Wissensaustausch trägen zur Stärkung des Vereins bei.

 💪🏽 Gemeinsam Veränderung meistern!
Die Fähigkeit, auf Herausforderungen und Veränderungen zu reagieren, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Vereins. Flexibilität ermöglicht es, innovative Lösungen zu finden und den Verein kontinuierlich zu verbessern.

Führung kann und muss erlernt werden!

Führungskräfte brauchen emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit, eine inspirierende Vision zu vermitteln.
Klare und transparente Kommunikation schafft Vertrauen, stärkt die Gemeinschaft und entwickelt ein starkes Teamgefühl.

Das Binden von Mitgliedern sowie das Gewinnen neuer wird nur gelingen, wenn Führung im Ehrenamt wirksam praktiziert wird.
Hierin liegt die Macht, Gemeinschaften zu stärken und einen bleibenden Einfluss auf das Leben der Menschen zu haben.

Diese Fähigkeiten werden uns jedoch nicht in die Wiege gelegt, sondern können und müssen erlernt werden.
Sie gehören zum "Handwerk" des Führens dazu.

Wie seht ihr das?

von Lothar Becker 26 Sept., 2024
Muss sich der Mittelstand besser organisieren, um seine Interessen auch ohne die FDP wirksam zu vertreten? Oder braucht es eine Neuausrichtung der Partei, um ihre Relevanz zu sichern?
von Lothar Becker 05 Juli, 2024
Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Was können wir als Unternehmer, unterstützt von der Politik und Verbänden tun, um dieses Rückgrat zu erhalten und zu stärken?
von Lothar Becker 13 Feb., 2024
Das Binden von Mitgliedern sowie das Gewinnen neuer wird nur gelingen, wenn Führung im Ehrenamt wirksam praktiziert wird. Hierin liegt die Macht, Gemeinschaften zu stärken und einen bleibenden Einfluss auf das Leben der Menschen zu haben. Doch das muss
von Lothar Becker 11 Okt., 2023
Erfolg erzeugt Spaß und Motivation - es sollte jedoch dabei nicht in Vergessenheit geraten, dass dies im Normalfall nicht ohne Fleiß, Einsatz und Leistung funktioniert. Meiner Meinung nach wird aktuell diesbezüglich auch ein völlig falsches Bild von der jüngere Generation generiert. Entscheidend ist nach wie vor wirksame Führung.
von Lothar Becker 03 Aug., 2023
Die Einführung von LEAN wird meist als Projekt betrachtet und beschränkt sich auf die Implementierung von Methoden und Werkzeugen aus dem LEAN Toolset. In der Regel führt das aber nicht zu nachhaltigen und messbaren Verbesserungen - ähnlich des Jo-Jo-Effektes beim Abnehmen, nach Diäten. Nur eine ganzheitliche Betrachtung der Organisation, die entsprechende Haltung und eine unternehmerisch geprägte Kultur gewährleisten eine nachhaltige Veränderung hinderlicher Gewohnheiten.
Share by: